تقييم الاداء اهم عوامل نجاح الشركات حيث يتم من خلالها تقييم اداء العمال
والموظفين وخط سير الانتاج والعمل ومدى مكسب وخساره الموسسه وهناك طرق
متعدده لتقييم الاداء منها طريقه الاعتماد على الترتيب وفيها يقوم الرئيس المباشر
بترتيب الموظفين من الاحسن الي الاسوء حسب اداء كل موظف وطريقه قائمة
المعايير الخاصه ويتم خلالها وضع قائمه بالمعايير ويتم بعدها مقارنه اداء الافراد مع
هذه المعايير بالاداء والتقييم وايضا المقارنه بين الافراد وخلالها يتم مقارنه بين العمال
وطريقة عملهم وهذه الطريقه تكون مفيده وسهله في الموسسات التي العماله فيها قليله
وطريقه ادارة الاهداف ويتم فيها وضع قائمه من الاهداف المكان ومقارنه اي من
الموظفين وصل لهذه الاهداف من غير النظر الي طريقه الوصول او كيفيه اداء هذا
الموظف ومن اهم اهداف تقييم الاداء خلق حافز بين الموظفين و يتم من خلال تقييم
الاداء معرفه مشاكل المكان ومحاوله حلها تقييم الادء يودي الي رفع مستوي الموسسه
عن طريق المنافسه بين الافراد
طرق تقييم الاداء , طريق التاكد من خط سير العمل
طريقة تقييم الاداءات
