تقييم الاداء اهم عوامل نجاح الشركات حيث يتم من خلالها تقييم اداء العمال
والموظفين و خط سير الانتاج و العمل و مدي مكسب و خسارة الموسسة و هنالك طرق
متعددة لتقييم الاداء منها كيفية الاعتماد علي الترتيب و بها يقوم الرئيس المباشر
بترتيب الموظفين من الاقوى الى الاسوء حسب اداء جميع موظف و كيفية قائمة
المعايير الخاصة و يتم خلالها و ضع قائمة بالمعايير و يتم بعدين مقارنة اداء الافراد مع
هذة المعايير بالاداء و التقييم و كذلك المقارنة بين الافراد و خلالها يتم مقارنة بين العمال
وكيفية عملهم و هذة الكيفية تكون مفيدة و سهلة فالموسسات التي العمالة بها قليله
وكيفية اداره الاهداف و يتم بها و ضع قائمة من الاهداف المكان و مقارنة اي من
الموظفين و صل لهذة الاهداف من غير النظر الى كيفية الوصول او طريقة اداء هذا
الموظف و من اهم اهداف تقييم الاداء خلق حافز بين الموظفين و يتم من اثناء تقييم
الاداء معرفة مشاكل المكان و محاولة حلها تقييم الادء يودى الى رفع مستوى الموسسه
عن طريق المنافسة بين الافراد
طرق تقييم الاداء , طريق التاكد من خط سير العمل
كيفية تقييم الاداءات
